経営管理プラクティス
■対象
・盤石な基礎力を習得したい経営者様に
■課題例
・製品陳腐化/技術陳腐化/社員高齢化
・他社台頭/顧客離反/売上減少・資金減少
■目標例
・1年:事業劣化へのブレーキング
・3年:新規市場への手掛かり
・5年:成長ベクトルに転化
■プログラム
□実情に応じた改善プログラムの遂行
・財務/組織/情報/販売の4分野
・完全オリジナル設計(弊社理論)
□プロジェクト実行会議への議長補佐
□定例会議
・月1~2回(参考)
・別途臨時会議あり
など
■付帯サービス
・決算支援+α
■年額
・180万
■期間
・1年(自動更新)